Когда вы ищете работников на стулья, вы можете подумать о том, чтобы воспользоваться услугами кадрового агентства или сервиса для выполнения этой работы. Существует множество услуг, но стоит ли их использовать и как получить максимальную выгоду за свои деньги? Данная статья поможет заполнить пробелы в вопросах о рекрутинге. Рекомендую!
Стоимость найма может превышать 40 000 рублей на одного сотрудника. Конечно, часть этих расходов приходится на обучение и потерю производительности. Но значительная часть затрат приходится на сам процесс найма: сколько времени сотрудники отдела кадров и менеджеры тратят на обсуждение вакансии, на рекламу, на отбор, собеседование, повторное собеседование, проверку биографических данных и т.д. HR-отделы часто предпринимают все эти шаги только для того, чтобы начать процесс заново. Если у вас в штате есть выделенный рекрутер, вы уже имеете представление о ежегодных инвестициях. Амортизировали ли вы его зарплату, пособия и льготы в зависимости от количества нанятых сотрудников в год? Это только верхушка айсберга в стоимости найма.
Так зачем же пользоваться услугами кадрового агентства? Особенно для небольших организаций, где время сотрудников и так ограничено, подбор персонала собственными силами часто не является разумным вложением ресурсов. Если у вас нет специального рекрутера, вы отнимаете драгоценное рабочее время у других сотрудников, а это время влияет на конечный результат. Агентство по подбору персонала для поиска нужных кандидатов (а не просто пула претендентов) может стать выходом, если вы хотите получить максимальную отдачу.
Понимание потребностей
Прежде чем прибегнуть к услугам кадрового агентства, вы должны понять, какие потребности у вас есть, чтобы знать, как лучше использовать услуги агентства.
Если вы нанимаете сотрудников нечасто — может быть, один или два раза в год — наличие в штате специального рекрутера не имеет смысла. Агентство может провести нужного кандидата в дверь, проверив его и предоставив гарантии. Ваша работа будет минимальной — назначить встречу, чтобы убедиться, что кандидат подходит, и принять его на работу.
Возможно, вы нанимаете сотрудников регулярно — примерно раз в месяц. Возможно, у вас есть человек, который выполняет большую часть работы по подбору персонала, обученный проводить отбор и собеседования в соответствии с требованиями, но ему может понадобиться помощь в привлечении кандидатов (опять же, в отличие от соискателей). По данным CareerBuilder, на каждую вакансию можно получить 75 резюме. Это очень много отбора. Даже если вы потратите всего пять минут на каждое резюме/сопроводительное письмо (что очень щедро), вы потратите более шести часов на их чтение в надежде найти хорошего кандидата.
По данным того же опроса, 78 процентов рекрутеров обнаружили, что по крайней мере половина резюме были от неквалифицированных кандидатов: Это три часа, потраченные впустую. Кадровое агентство может помочь облегчить нагрузку при отборе, чтобы вы могли сосредоточиться только на самых квалифицированных кандидатах.
